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　　4、评价流程图的好坏

　　我觉得一个好的流程图至少应做到以下几点：
　　1)密切地迎合了用户的心理状态、如实的反映了用户的操作习惯。流程图是要指导UI设计的，是UI设计的参照物，如果流程图本身无法正确描绘出用户的情况的话，UI十有八九会出问题；
　　2)覆盖了各种可能的情况和细节。这非常重要。任何在先期不确定的因素，都会在项目中成为随时引爆的地雷，都会直接降低最终上线的UI质量。此种情况真是屡见不鲜。但同时这条又很难做到，因为它不仅要求设计师熟悉用户，也要设计师充分知晓产品的商业逻辑，还要了解系统的运作机制，落下以上任何一个方面，都会在流程图中留下死角。这个问题我不知道有没有更好的解决方案，不过与PD和系分反复沟通是个行之有效的方法；
　　3)考虑到系统的设计和承受能力。系统的运作机制和承受能力必须在绘制流程图过程中考虑进去，以免出现流程图被开发人员枪毙的情况。我的习惯是，在绘制流程图时和系统分析师频繁沟通和交流，确保每一个环节都是可行的；
　　4)确保别人看得懂你的流程图。别人现在看不懂，你自己以后也一样看不懂。为了降低沟通成本，把流程图画清楚吧。

　　5、其它
　　（1）想办法把流程图绘制得漂亮些。谁不喜欢漂亮的东西呢？
　　这是我做过的一些流程图，当然文字全部模糊掉了（放图之前犹豫了好长时间－这样做不知是否有损我的职业道德。我特意请教了Fenng，他觉得没事。如果谁觉得有问题请直言不讳地告诉我）。

图15

图16

　　（2）如果你在公司里不是一锤定音式的人物的话，你就需要对你的文档进行版本管理。流程图也不例外，什么时间发布的什么版本，都要清楚地标出来，" 最新"是个用不得的词。

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