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　　据悉，在春节前召开的金山内部年会上，该公司董事长兼CEO求伯君正式宣布了这一计划，并任命了三个子公司的CEO及管理团队。

　　具体方案内部简称为“一三二模式”：一个集团、三个子公司、两个事业部。求伯君出任金山集团董事长兼CEO，该集团对外仍坚持“金山”这统一品牌。

　　游戏、办公软件、安全软件三大业务分拆为三个子公司，保留在集团的两个事业部是词霸与海外事业部。金山集团副总裁张文兵负责海外事业部，金山词霸总经理黎万强负责词霸事业部。由于金山词霸属孵化业务，目前还属事业部编制，因此保留在金山集团业务中。

　　此前负责游戏业务的金山高级副总裁邹涛出任游戏公司CEO，此前负责软件业务的金山高级副总裁葛珂出任办公软件公司CEO，并兼任安全公司CEO。同时，金山游戏公司COO由湛振阳出任，CTO由陈飞舟出任；金山安全公司COO由王欣出任，CTO由万里出任。

　　在正式分拆后，各个子公司拥有独立业务经营权利、财务以及人力资源部门，但高级管理者需要集团直接任命。此前负责游戏业务的金山高级副总裁邹涛出任游戏公司CEO，此前负责软件业务的金山高级副总裁葛珂出任办公软件公司CEO，并兼任安全公司CEO。同时，金山游戏公司COO由湛振阳出任，CTO由陈飞舟出任；金山安全公司COO由王欣出任，CTO由万里出任。

　　金山方面强调，该集团将保持“两个统一”思想：统一对外形象，统一重要制度。该公司走集团化路线的背景是，几项业务处在不同的发展阶段，经营策略、管理模式等各不相同，分拆之后将使得各业务的责权更加清晰，也方便实施各自独立的激励体系。

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