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　　会议在金蝶软件（中国）有限公司合肥分公司总经理项岁泉先生热情洋溢的致辞中拉开帷幕。MIKE与在座各位共同回顾了金蝶十五年来的发展历程，表达了金蝶不断创新，不断努力提升自身能力，希望能为客户带来更多的服务和更大的管理价值。

　　同时就探索杰出中国管理模式活动，MIKE表示中国企业的管理提升，现在已经成为迫在眉睫的任务，我们不能再依赖于过去的资源性优势支撑未来10年的发展，如何提升这个工作需要金蝶和很多企业一起来完成。

　　金蝶愿意在这场伟大的变革中激起第一朵浪花，希望寄于通过该活动，让中国企业获得摆脱目前增长困境的启示，希望通过咨询顾问、产品专家的讲解，分享我们的样本客户成功经验，让中国企业能够真正体验和触及到能够帮助他们的杰出管理经验。

　合肥分公司总经理项岁泉先生致辞

　　接着金蝶集团总部制造业管理咨询总监计晓军老师和大家一起分享“强化运营管理，再造ERP价值”的主题演讲。计老师从企业管理矛盾焦点出发，就现在的制造企业需要ERP，如何去上ERP，如何将ERP达到一个事倍功半的效果，金蝶管理怎么再造ERP的价值等几点进行了的精彩分享。他从制造策略出发，讲解深入浅出，到会嘉宾均表示受益匪浅。计老师凭借其深刻的见解与丰富的经验，赢得了全场阵阵热烈与认可的掌声。

计晓军老师演讲

　　来自金蝶华东区域业务支持总监屈海辰老师为大家做了“成本领先，敏捷制造”主题报告。屈老师从精细化管理出发，如何对管理方法、管理对象、管理流程精细化进行了深刻分析，最后就如何复制成功与大家一同分享了样板企业的成功经验，并展示新一代管理工具的强大能力，屈老师生动而精彩的讲演让现场嘉宾获得了极大的反响，现场气氛非常活跃。

　屈海辰老师演讲

　　简单的午餐之后，大家快速回到了会议现场。下午的议程安排主要为V11.0的新产品体验。来自合肥金蝶的售前经理闫珍彬先生和储忠贤先生就新产品V11.0做了精彩的介绍。本次活动特意安排了与客户面对面的产品体验环节。在产品演示区，客户纷纷针对各自企业的实际问题向金蝶的资深顾问进行了咨询，相互交流，现场气氛非常激烈，由于互动时间有限，很多人意犹未尽。更有客户邀请嘉宾老师会后继续沟通，希望能就他们企业的精细化管理提出更多宝贵的建议。

　热闹的活动展示区

　　随后，金蝶软件合肥分公司精心准备的抽奖活动给大家带来了更多的欢声笑语，会议在十分轻松和愉快的氛围中划上了圆满的句号。此次会议进一步加深了客户对金蝶的认同感，他们纷纷表示，金蝶此次发起探索杰出中国管理模式会议非常有价值，希望能与金蝶携手共进，就探索杰出中国管理模式共同努力！