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2004-04-01 11:05 出处：CSDN 作者：eweblue 责任编辑：sdq

二、概要设计：

　　我理解的概要设计步骤：（以项目为中心的开发流程）

　　1〉项目经理仔细阅读项目需求文档。
　　2〉项目经理召集项目开发成员，开项目启动会议。具体商议项目的开发任务和责任分配。
　　3〉核心开发人员开发确定，以及各模块开发人员确定。
　　4〉由系统分析员和核心开发人员仔细阅读需求文档，对系统整个架构分析和做技术规划。
　　5〉系统分析员整理和书写最终的系统架构和概要设计文档。
　　6〉系统分析员在文档提交日，提交给项目经理。项目经理确认文档并审批。
　　7〉项目经理召集项目开发成员，开一个概要设计以及系统架构确定的会议。向每个成员分发文档，并讨论确定最终概要设计文档。
　　8〉开始详细设计文档的工作

三、详细设计：

　　1〉项目经理组织成立各个模块的开发小组，并确定开发小组组长（程序经理）。
　　2〉各开发组长书写各自模块的详细设计文档，开发成员需要协助，配合。
　　3〉在指定提交日，开发组长提交文档给系统分析员。由系统分析员审批。
　　4〉系统分析员组织召开一个详细设计文档确认的会议。
　　5〉然后开发组长分发各自模块的详细设计文档给程序员，程序员在指定时间内完成。
　　6〉程序员做内部测试。开发组长协调并配合。
　　7〉确认无bug提交给开发组组长。
　　8〉所有模块整合工作，由整个开发组成员参与完成。由所有开发组长和系统分析员负责主要部分工作。程序员协助和配合。
　　9〉对整合后工程做详细测试。
　　10〉确认测试通过后，开发组长根据开发成员表现以及提交成果填写绩效考核表。然后提交给项目经理。
　　11〉项目经理会召开项目总结会，同时向优秀成员颁奖。同时鼓励所有成员继续努力。对不能按时完成导致项目能按时提交，以及对导致失败的关键人员给与惩罚处理。

　　当然，以上只是一个简单的开发流程，一定是有很多不足的地方。希望能起到抛砖引玉的作用。大家都明白，流程和制度是死的，但人是活的，所以如何按流程做得好，关键还是在人本身了。没有一个流程和制度，一个团队也必将是一盘散沙。正所谓“无规矩无以成方圆”。这句话说得很有道理。

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