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“他们许多公司的项目经理根本就不懂技术。”要么作者自相矛盾，要么就是这个项目经理也太那个了，前面还说 “所谓的项目经理(PC)一般也是从编码人员升上来的,并不是所谓的不懂技术,一般都至少有四年以上的经验”，这里又说“许多公司的项目经理根本就不懂技术”，呵呵，不知道他们这4－5年怎么混的，难道真应了那据话，“不懂的人就去当项目经理”？。另外，技术并不只是编码，分析设计、项目管理也是一种技术。就作者的认识，说句大不敬的话，他真的肤浅得很。 “是老板怕总工。技术骨干拥兵自重，抗拒管理。”我想，这个问题离作者讨论的软件工程的问题太远了，实际上，这个是个社会问题，而联想柳总和倪总的故事好像不是这样的，而方正张总和王选院士的故事也不是这样的。“任何制定好的计划，都有可能被技术人员推翻或者跟你消极怠工。”，实际上，制定好的计划被技术人员推翻也没什么奇怪的，制定计划本生也是个过程，不是说一个人关了门套个文档模板写了个计划书就可以了。而至于“跟你消极怠工”，这是对中国大部分程序员的诽谤，我想中国大部分程序员都不会做这个事情，另外事情本生也体现了项目经理的管理能力问题。 文中多处体现的是对程序员的轻视、侮蔑、诽谤和人身攻击：比如“牛人、高手”一看就是反语；“开发人员被初略的给个任务，他在月初，可以慢慢琢磨是做成什么样子，然 后上上网，聊聊天。到了月中和月末，就开始熬夜编码。” “跟你消极怠工”，这是没有根据的侮蔑，。程序员也是人，基本的受尊重的权利是宪法赋予的,作为项我的目经理你可以命令我、批评我，但你不能侮辱我。 实际上，该文中体现了作者对软件工程、RUP、CMM根本就是不甚了解，存在处处错误的观念，学了几个名词就拿来大讲特讲，我想应该有很多人已经看出来了，就该作者而言，缺乏组织和协调能力。作者将项目失败的责任一股脑的都推到程序员身上，须知一个项目中，项目经理才是最大的责任承担者，一个项目的失败首先是计划、分工等不合理，至于最底层的程序员，对项目的影响是非常小的。 |
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2004-04-01 11:05
出处：CSDN
责任编辑：sdq
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