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由江西银行敖革新先生所著的《金融IT项目管理的创新思维》一书出版一年以来，持续在行业引起巨大反响。移动互联网和现代信息技术的发展已经渗透到了各行各业，金融行业也不例外，IT系统在金融行业中的应用已经十分普遍，而且成为金融体系不可或缺的一部分。IT技术不仅为金融行业节约了运行管理的成本，也从技术层面提高了运作效率；IT项目管理在金融业发挥的作用越来越重要了。

正是在这一背景下，敖革新开拓性地创作了《金融IT项目管理的创新思维》一书。敖先生在金融行业耕耘20多年，深知金融IT项目管理这个领域里，大有文章可做。

这本专著分为项目管理、IT项目管理、 金融IT项目管理的创新思维、从Ola Pay看金融业的IT项目管理方法和 IT项目管理理论的容灾演练方法等章节。通过大量接地气的内容，我要倡导的是，IT信息管理与金融企业业务开展之间的关系越来越密切，对业务开展的作用越来越重要。在IT系统建设和管理中，除了要有先进的设备和技术外，还必须有一套规范、可管理的IT服务管理流程。

IT项目管理需要将IT技术与企业目标的整合，并满足客户对IT服务品质和服务体验的要求。即在提供IT服务的时候，首先应该考虑客户的业务需求，根据业务需求来确定IT需求。IT服务只是银行运营业务流程的一种手段，不是目的。IT服务管理必须强调根据客户的需求对IT进行“量身定做”式的管理，通过提供高品质的IT服务提高客户的满意度。金融IT服务管理在实施每个管理流程时都应该从客户需求的角度出发。IT项目的风险管理主要体现在运营管理和安全管理两个方面。如何通过强化运营管理和安全管理，最大限度地发挥IT系统的效率，已经成为金融机构一项重要的工作。

中国整个金融IT项目管理行业正在转型，与时俱进，谋求更大的发展。这本专著所提供的一些思路与经验，已经给业界专家和学者带来了巨大震撼。