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　　早在2005年，百度与全球娱乐音乐频道MTV就已经宣布合作，网民可以通过百度搜寻到超过1.5万个小时的影片和音乐录影带；微软与雅虎相继推出了各自的影片分享网站；

　　迅雷、BT、网乐陆续展开了与娱乐业的合作；暴风影音（以下简称暴风）联合保利博纳、中影集团、上影集团等进行业务互动……一时间，互联网与娱乐业的捆绑如同一股热浪席卷而来。

　　跨界合作

　　事实上，暴风很早就已开始了对娱乐业的合作。2008年3月28日，暴风和保利博纳合作并制作的暴风影音《见龙卸甲》定制版正式发布，发布前3天下载量突破200万人次。随着《见龙卸甲》的成功上映，《钢铁侠》、《哈哈哈》、《时尚先生》、《淘金俏冤家》、《葫芦兄弟》、《纳尼亚传奇2》、《功夫熊猫》、《筑梦2008》等多部大片迅速与暴风签约。

　　暴风CEO冯鑫表示，“《见龙卸甲》的票房成功充分证明了娱乐业和互联网的跨界合作拥有非常广阔的前景，网络视频与娱乐业息息相关，两种产业的碰撞与结合定会产生巨大的能量。”

　　2008年11月3日，暴风宣布成为包括釜山电影节参展影片《车逝》、国产电影《桃花运》、《女人不坏》、《乐火男孩》等8部影片的互联网推广平台，在影片上映期间，将有超过5000万的互联网用户通过暴风2008的在线视频服务观看电影片花、预告片、主创访谈等。

　　同时，暴风还将与新浪娱乐频道、搜狐娱乐频道、腾讯娱乐频道等传统互联网娱乐资讯平台合作，对相关影片的资讯进行全方位的宣传与报道。与之前基于播放器的合作，此次暴风与8部电影的合作重点则放到了在线视频服务的推广上，暴风2008在线视频服务为互联网用户提供了全面了解电影的机会。

　　暴风2009正式版已经于2008年11月底发布，在完善本地播放功能的基础上，暴风2009增加了丰富的在线视频服务。更重要的是，暴风2009还将新增上线约5万部的正版影视剧，将联合网视、中录、激动、九州4家合作伙伴在暴风平台上为用户提供不仅包括《天龙八部》、《大汉天子》在内的经典影视剧，还将提供诸如《落地请开手机》等最新热播剧。

　　就暴风当初进军娱乐业时的商业动机，记者采访了暴风副总裁孔毅，“暴风与娱乐产业的结合非常符合市场的运作规律。

　　首先，视频行业市场比较丰富，如体育、新闻、财经、娱乐等，但从网络视频行业的发展来看，网民享受娱乐方面的需求较旺盛、市场份额较大，所以，暴风在进军视频领域时首先就锁定住了娱乐。

　　其次，暴风原来所做的本地播放器也是用来观看电影的，所以暴风的娱乐属性非常清楚、定位十分明显。”

　　挖掘商机

　　美国市场研究机构 ABI Research今年上半年发布预测报告，由于影音分享网站的快速发展，观赏线上影片即将成为网络生活的主流，预计到2013 年，全球将有超过 10 亿的用户习惯于在网络上观赏影片，这相当于当时全球总人口数量的14%，对于互联网企业而言，无疑形成巨大商机。

　　ABI分析师Cesar Bachelet指出，“随着网络影音市场的蓬勃发展，网民在观赏线上影片的同时，也将浏览更多的网络广告，网络广告将产生巨大的收益，受此趋势的带动，网络视频广告将大幅增长，一个崭新的掘金地正在形成。”

　　网络广告从最早的图片文字展示发展到如今的多媒体影音形式，不但丰富了消费者的观看乐趣，也为广告主提供了更多的与消费者互动的机会，进而带动了网络广告整体数量的爬升。

　　资深广告人蔡智翔表示，“网络广告已不再是简单地对电视广告进行剪辑，网络广告更强调互动性与美学设计，这些都需要强大的技术支持。”

　　当影音平台拉长网民的停留时间时，广告收入也开始源源不绝，影音互动的趋势直接冲击了网络广告市场。以往入口网站的广告模式皆以首页横幅广告居多，大多以文字或图片形式呈现，但无法针对核心消费者。

　　自影音播放平台加入后，原有网络广告市场将面临重新洗牌。目前，暴风的广告商除了可以在网站置放广告外，还可以在影片开头嵌入广告，这种方式既确保了广告的关注度，也使广告投放变得更加精准。

　　最终赢家

　　目前，暴风已同多家视频内容提供商和电影发行巨头达成了合作。暴风媒体负责人对记者表示，“互联网企业要想最终取得盈利一是要聚拢人气、收取广告费；二是要提供有价值的服务、拓展用户付费机制。

　　暴风捆绑娱乐业首先要满足用户需求，在做好服务的前提下，两种盈利方式都有可能实现。

　　互联网必将成为影视发行的新渠道，暴风为传统发行院线提供了一个新的通道，影视公司也为暴风带来了丰富的资源。”保利博纳的负责人认为，“影视大片的网络推广已经受到发行方的重视，合作仅仅是个开始，电影和互联网还有很多的结合点，无论是在商业运作上还是在市场推广上，都将具有很大的发展空间。”

　　目前，视频行业正遭遇寒冬，暴风的发展前景究竟如何，还要静待市场观望，孔毅认为，暴风目前具备三个优势，

　　·“首先，在用户层面上，暴风的用户群属于第一阵营，每天的使用用户高达1000万人左右；

　　·其次，暴风的盈利状况比较可观；

　　·再次，暴风起步较晚，但时机刚好，金融危机使暴风化劣势为优势，虽然投入成本较低，但资金流非常丰富。”

　　同时，孔毅还向记者阐述了暴风与娱乐业合作的长远规划和战略部署，“未来，暴风不但可以成为主流影片的宣传阵地，还可以成为二、三线影片的有力推广渠道，充分与影院进行资源互补。”