一、前期规划: 我理解的前期规划是:在市场人员们汇总一个需求提交给产品专家带领的产品经理团队,然后经过这个团队根据公司具体情况再次分析和规划出一个最终需求文档。 对于第一种,当然是因为前期规划疏漏了某些细小功能,没能把需求文档做完善。应该是规划工作做的还不够认真和细致。 |
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2004-04-01 11:05
出处:CSDN
责任编辑:sdq
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一、前期规划: 我理解的前期规划是:在市场人员们汇总一个需求提交给产品专家带领的产品经理团队,然后经过这个团队根据公司具体情况再次分析和规划出一个最终需求文档。 对于第一种,当然是因为前期规划疏漏了某些细小功能,没能把需求文档做完善。应该是规划工作做的还不够认真和细致。 |