内容电商变现被低估,UC或为自媒体变现创造新机遇

2016-12-05 17:05 出处:PConline原创 作者:佚名 责任编辑:houxianyong

  121日,UC订阅号公布“W+”量子计划,将投入10亿人民币,通过创作奖金+广告分成等扶持方式,进一步扶持内容生产者成长,帮助其找到商业价值、品牌价值和用户价值。这是继5月推出UC订阅号,8月推出UC云观·媒体平台等产品,11月订阅号上线原创保护服务后,UC扶植自媒体的又一重大利好。

  20168月,UC由老牌浏览器升级为大数据新型媒体平台,提出内容供给侧改革的概念。此时,供自媒体人发布稿件的媒体平台,业已形成了微信领衔,几十家平台短兵相接的红海格局。UC杀入内容分发领域,还能找到属于自己的机会吗?

  内容分发领域远未尘埃落定

  经过充分的竞争,国内光叫的上名字的媒体平台就已达到几十家之多。超级应用微信成为每个内容创业者都不得不重视的第一平台。在此之下,各大门户、今日头条、一点资讯、百度百家、微博等第二梯队也你方唱罢我登场,把整个市场挤得满满当当;腾讯甚至做出企鹅号同室操戈。

  可以发现,除微信之外,自媒体对其他平台的选择,一般都视自身属性各有侧重。不过,只要稍微有点人力物力,不管是单兵作战还是团队运营,他们都选择覆盖尽可能多的平台,甚至雇佣专员复制粘贴,做到一处水源供全球

  据TalkingData2016 自媒体行业洞察报告》显示,截至今年6月,微信公众号注册量就达到近2000万,然而微信以外的媒体平台注册量、活跃度尚待提高,自媒体徘徊其中。蓝红海交叉成色的过程中,推出刚满半年的UC订阅号,注册量已经发展到了8万个。

  其实,这固然与不同平台机制差异有关,但也正好反映了内容分发领域其实远远没到江山已定的时刻。作者们周旋于多个平台之间,其实是不想错过任何一个机会。而任何一个平台,甚至包括微信在内,都还没有找到足够明确的途径,可以让更多作者的辛勤劳动转化为实际收益。盈利问题依然是摆在内容创业者面前的一道障碍。

  变现难题待解 内容电商机会最大

  至少2000万作者使得自媒体形成了僧多粥少的局面。曾经有人将广告、电商、知识付费概括为内容变现的三板斧。根据新榜、微播易等多份报告显示,广告仍是自媒体最主要的盈利方式,但广告的投入产出比也是相对最低的;知识付费方兴未艾,但实际只有极少数名人能够获得顶端大部分注意力和收入,对刚起步的作者意义不大。

  假设在特定的小众圈子里积累读者群,新人是比较容易在现有阶层固化的局面中获得生存空间的。但是,这类读者尽管忠诚,却一般不喜欢广告,和作者之间也不存在知识和信息的落差,缺乏为内容直接付费的动力,因此以往一直被认为是商业价值较低的用户。不过,从美妆,时尚,美食到二次元,各种小众爱好者逐渐通过内容电商得到了持续的盈利点。电商也因此成为被低估的一种内容变现手段。

  内容电商更多针对熟人,而不是跟广告、付费课程一般做一锤子买卖。粉丝跟着人而不是跟着平台跑,对平台的粘性和忠诚度很低,形成了重运营,轻社交的特性,非常依赖平台的运营能力和经验,但也有助于后起平台快速赶超。

  背靠阿里大文娱 搅局者UC优势明显

  本次推出的UC订阅号“W+”量子计划由每月1万元创作奖金,和最高达3倍的广告分成两个核心部分组成,预计投入10亿元人民币扶持自媒体。这体现UC继承了阿里重运营的优良基因,也反映了阿里大文娱对UC的高度重视,通过实实在在的付出,为内容平台的竞争加码。

  对比其他作者扶持计划,“W+”量子计划有几个突出的特点:

  1.开放程度高。UC背靠阿里丰富的大数据、流量、广告资源,助力“W量子计划落地,深度关联阿里大文娱各条产品线,对UC及阿里构建内容生态有举足轻重的作用。

  2.兑现价值高。创作奖金+广告分成的扶持方式,可以平衡行业内的资源流向,提升内容质量,帮助每一位自媒体人实现自身价值。

  3.受惠面积大。每月创作奖金扶持的自媒体人数不设上限;综合考评各订阅号创作活跃度用户认可度 内容优质度运营健康度,获奖名单每月更新,具有良好的流动性。

  尤其要指出的是,相较于一些通用媒体平台毛毛雨式的补贴,和另一些垂直平台内容高度小众化,专业化的特点,优质原创、短视频内容、精品深度内容、窄众重度垂直内容全都属于UC平台重视的内容,力求让更多不同领域的自媒体获得更公平的机会。

  通过阿里大文娱多样化,全覆盖的平台——优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐(虾米音乐、阿里星球、天天动听)、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部(天猫盒子等)——可以将UC平台内容分发至远大于单一新闻客户端的广阔市场中,并根据大数据实现精准推送。

  阿里大文娱整合了阿里系当中有交集或可互补的诸多业务,拥有非常高的成熟度,以及对国内最大电商平台的无缝关联。相比之下,京东分别与腾讯、今日头条尝试整合的京腾计划京条计划,受制于企业间的协同问题,并未在第一时间见到成效。加之阿里现金流更为丰富,还为后续的补贴计划提供了充足的弹药。

  可以断言,在各家都没有玩起来的内容变现、内容电商领域,搅局者UC拥有目前为止最大的机会。内容分发领域的竞争宛如一场长跑,仍处于开局阶段。借助这轮10亿元的扶植计划,UC能否培养起人们全新的阅读习惯,为自媒体变现创造新机遇,非常值得人们关注和期待。

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