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　　2016年岁末，总部位于“电商之都”杭州的云集微店收获了社交电商本年度规模最大的一笔A轮融资，并于12月12日在北京798艺术街区举办“万物·云集·生长”融资发布会，宣布融资2.28亿人民币。本轮融资由凯欣资本领投，钟鼎创投跟投，泰合资本担任独家财务顾问。

　　在资本寒冬的当下，社交零售平台云集微店却独受资本市场青睐，是否预示着社交电商作为新零售模式，对于零售行业的变革有着积极的作用呢？

　　零售业寒冬 品牌方该何去何从

　　日前，瑞士信贷（Credit Suisse）发布消息称，今年全球零售业裁员人数预计将超过3.7万，较去年的1.7万翻了番，创下了2008年金融危机以来的新高，全球的零售业步入寒冬。这次的零售业寒冬并非业界周期性的不景气，而是受到了更为持久的冲击。

　　在过去几年中，地产零售由于店租、人力成本的不断增加，使得不少品牌商线下销售成本居高不下，从而纷纷把目光转向电商平台。但是，传统电商流量集中模式又成为了各大品牌商的痛点，有流量才有销量似乎已经成了常态。面对高昂的流量费用，各品牌却又不得不费尽心思去争夺，陷入了恶性循环。相比电商刚兴起时的百家争鸣，如今的传统电商平台早已是品牌巨头的独播剧场。面对线上线下双重冲击，品牌零售的出路在哪？

　　社交零售异军突起 解决品牌零售痛点

　　不同于地产零售和搜索零售以货品、价格、性价比作为获取流量和转化的主要因素。社交电商更多的是通过客户的终身价值，把有情感纽带的客户聚合到一起，以更有效的方式将个性化供给和个性化终端连接。

　　对于原本拥有一定知名度的品牌来说，社交零售可以帮助他们大大降低流量成本。以云集微店为例，云集微店采用“中央厨房+社群”的模式，平台解决商品、物流、售后等问题，社群则发挥社交优势，以“全球精品超市”为理念，利用店主自发传播的天然流量优势帮助商品迅速完成销售，有效降低了流量成本，解决了传统电商平台流量集中的痛点。

　　而对于拥有优质产品，知名度却偏低的国内外品牌，社交电商以信任和情感为纽带的传播方式不仅可以帮助他们迅速打响知名度，快速触达目标人群，以更有效的方式获取个性化需求用户，降低品牌营销成本。

　　中国拥有最多的移动互联网用户，共享经济基础深厚。虽然现阶段社交电商的销售额还远不能与传统电商媲美，但是在未来几年内，在共享经济的浪潮下，社交电商的体量将以几何增长，这也是资本市场看好社交电商的原因之一。对于品牌方而言，社交电商的强势发展也是重大利好，是破除当前线上线下双重困局的重要渠道。